مدیریت فروش به اداره‌ی فروش محصولات تولیدی شرکت اطلاق می‌شود و شامل برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل برنامه‌های فروش و همچنین استخدام، آموزش، انگیزش و ارزیابی فروشنده‌هاست. در کسب‌وکار کوچک، ممکن است همه‌ی این عملکردهای گوناگون را صاحب کسب‌وکار یا مدیر فروش به تنهایی انجام بدهد. نقش بنیادی مدیریت فروش، توسعه و اداره‌ی برنامه‌ی فروشی است که کمک مؤثری به اهداف سازمان کند. مدیر فروش در کسب‌وکارهای کوچک احتمالا باید درباره‌ی مسائل مختلفی تصمیم بگیرد؛ مثلا تعداد فروشنده‌هایی که باید به کار گرفته شوند، بهترین شیوه‌ی انتخاب و آموزش آنها، چه نوع پاداش و مشوقی برای انگیزه دادن به آنها باید استفاده شود، چه نوع ارائه‌ای باید انجام بدهند و عملیات فروش چگونه باید برای بیشترین ارتباط با مشتریان شکل بگیرد.

• ثبت درخواستهای خرید توسط پرسنل
• ثبت فاکتورهای خرید در سیستم و برقراری ارتباط خرید کالا با رسید انبار
• ارتباط مستقیم با سیستم انبار
• امکان استفاده از کالاهای انباری که در سیستم انبار تعریف شده اند.
• امکان تعریف کالاهای ترکیبی(مجموعه ای از کالاهای موجود)
• امکان تعریف خدمات و سرویسها و درنتیجه امکان فروش خدمات
• امکان تعریف و جستجوی کالا و خدمات بصورت درختی و سلسله مراتبی
• امکان ثبت قیمتهای فروش بصورت محدوده تاریخی
• امکان تعریف نرخهای بهره بازار در مورد کالای خریداری شده و کالای فروخته شده
• ثبت پیش فاکتورهای فروش کالا و خدمات
• ثبت فاکتورهای فروش کالا(ارتباط با سیستم انبار و ثبت حواله انبار) و خدمات
• امکان استفاده از بارکد در ثبت اطلاعات
• امکان ثبت پرداختهای مشتریان(چک، نقد، اوراق بهادار، بیمه، مالیات، تخفیف و ...)
• تهیه گزارشات محاسبه سود واقعی با توجه به قیمت خرید، قیمت فروش، زمان وصول چکها، نرخ بهره بازار و .... به روشهای مختلف(FIFO، LIFO، میانگین)
• ارائه گزارش وضعیت چکهای مشتریان و سررسیدهای مربوطه
• تهیه گزارشات از روند قیمتهای خرید و فروش
• امکان تهیه گزارشات و نمودارهای متنوع
• امکان خرید اینترنتی و پرداخت الکترنیکی(توسعه آتی) اجرا)
• امکان خرید قسطی(توسعه آتی)